Perché Aziende Dare Stock Option

Come fanno le stock option funzionano gli annunci di lavoro tra gli annunci menzionano stock option sempre più di frequente. Le aziende stanno offrendo questo beneficio non solo ai dirigenti di alto pagato, ma anche a ranghi e file di dipendenti. Quali sono le stock option Perché sono aziende che offrono loro sono dipendenti garantito un profitto solo perché hanno le stock option Le risposte a queste domande vi darà una migliore idea di questo movimento sempre più popolare. Consente di iniziare con una semplice definizione di stock option: Stock option dal vostro datore di lavoro vi darà il diritto di acquistare un determinato numero di azioni della vostra azienda magazzino durante un tempo e ad un prezzo che il vostro datore di lavoro specifica. Entrambe le società a capitale privato e pubblico rendono opzioni disponibili per diverse ragioni: vogliono attrarre e mantenere buoni lavoratori. Essi vogliono che i loro dipendenti di sentirsi come proprietari o soci in affari. Vogliono assumere operai specializzati, offrendo un risarcimento che va oltre uno stipendio. Questo è particolarmente vero in start-up che vogliono mantenere il quanto più denaro possibile. Vai alla pagina successiva per conoscere il motivo per cui le stock option sono utili e come essi sono offerti ai dipendenti. Stampa x09x20quotHowx20dox20stockx20optionsx20workx3Fquotx2014x20Aprilx202008.ltbrx20x2FgtHowStuffWorks. x20ampltx3Bhttpx3Ax2Fx2Fmoney. howstuffworksx2Fpersonal-financex2Ffinancial-planningx2Fstock-options. htmampgtx3Bx207x20Marchx202017 hrefCitation DateBasics amp: Vantaggi Una società può concedere premi azionari per una serie di motivi: Attrarre e trattenere i dipendenti di valore. Motivare i dipendenti a lavorare di più per aumentare il valore della società e il suo prezzo delle azioni. Allineare gli interessi finanziari dei dipendenti con quelli degli azionisti. La conservazione di cassa pagando parte del compenso in stock option, azioni vincolate. diritti di rivalutazione. o altri stock grant. La creazione di una cultura di proprietà. Mantenere il suo pacchetto di compensazione competitiva con gli altri nel suo settore e per area geografica. Le indagini mostrano motivi comuni per la concessione di capitale Premi Nel 2016, un sondaggio di oltre 2.000 partecipanti magazzino piano da Fidelity Investments ha trovato che i dipendenti che partecipano a piani di stock aziendali tendono ad essere più fedeli e motivati. Inoltre, Fidelity ha concluso che i partecipanti che sono più informati circa il loro piano di stock hanno una maggiore soddisfazione. La maggior parte (63) dei dipendenti intervistati ha riferito che la partecipazione piano di stock dà loro un senso di appartenenza in azienda. Più della metà (53) dei rispondenti ha indicato che i piani dell'azienda azionari hanno rafforzato la loro lealtà verso la società. Una percentuale quasi uguale (52) d'accordo con l'affermazione che lavorare di più conoscendo il mio piano di stock mi ricompensa per la mia performance della società. Poco meno della metà dei dipendenti intervistati ha indicato che quando stanno prendendo in considerazione un nuovo lavoro, la presenza di un piano di società per azioni è una grande attrazione. Un sondaggio 2014 da Fidelity ha dimostrato che molti dipendenti non solo piani di stock di valore molto, ma anche ora li aspettano come un beneficio dell'occupazione, soprattutto quando si stanno prendendo in considerazione un nuovo lavoro. risultati Fidelitys sul valore dei piani di stock ai dipendenti sono i seguenti: 82 dei dipendenti intervistati dicono un interessante piano di stock è qualcosa che vogliono un nuovo datore di lavoro di avere. 40 ha dichiarato apertamente che non avrebbero in considerazione una nuova opportunità di lavoro a meno che la società ha offerto un piano di stock (86 degli intervistati di età inferiore ai 40 sentito in questo modo). 10 ha dichiarato che il loro piano di azioni della società vale più per loro rispetto a qualsiasi altro beneficio dell'occupazione, compresa l'assicurazione medica e piani 401 (k). 57 degli intervistati ha affermato che il piano di azioni della società ha elevato la loro lealtà verso l'azienda, e 54 dicono che li fa lavorare di più. 37 degli intervistati negli Stati Uniti e il 35 degli intervistati non statunitensi hanno convenuto che rinunciare ai miei attuali benefici magazzino piano renderebbe difficile per me di cambiare jobscompanies. Nel suo 2013 Domestic Piano Stock Design Survey. l'Associazione Nazionale piano di stock Professionisti (NASPP) ha rilevato che il Erano le ragioni aziendali più comunemente riportati per la concessione di stock option e limitato stockRSUs. Motivo di sussidi ai dipendenti o dirigenti per stock option (di società) Per stockRSUs limitata (di società) Un'indagine di Morgan Stanley di dipendenti con premi azionari ha trovato che il 59 degli intervistati considerano le loro borse di studio come una parte importante del loro compenso. Ancora più (82) ritengono che la gestione di un piano di stock è una mossa smart business per la loro azienda. La maggior parte degli intervistati (92) ha espresso soddisfazione per i loro piani di società di capitali, e 65 lodato i loro piani di stock come estremamente o molto preziosi benefici per i dipendenti. Un sondaggio UBS (UBS partecipante Voice: L'UBS equità premio Value Index) presenta una serie di risultati interessanti che mostrano che i più dipendenti esperienza hanno con i premi azionari, più li apprezzano e sono motivati ​​da loro. Per esempio, mentre l'indagine ha rilevato che almeno alcuni dipendenti ad ogni livello di maturazione dell'esperienza percepiscono compensi equity come un modo per creare ricchezza, più della metà (55) dei rispondenti con sei o più esperienze di maturazione sentito in questo modo. Equità di compensazione può anche promuovere la ricerca l'innovazione accademica ha scoperto che le aziende che offrono piani di stock option ai dipendenti non esecutivi sono più innovativi (vedi dipendente stock option non esecutivi e l'innovazione aziendale nel Journal of Financial Economics). Le società del 75 ° percentile per stock option per dipendente applicato per 96 brevetti e più di 105 hanno ricevuto più citazioni di brevetto aggiustati per la qualità che le aziende del 25 ° percentile did. Why fanno le aziende offrono opzioni di Stock option Articoli correlati danno un companys proprietari la possibilità di diffondersi il rischio e benefici associati alla gestione di un business tra i dirigenti e altri dipendenti. Offrendo dipendenti stock option, datori di lavoro e lavoratori trarranno beneficio quando l'azienda ha successo ed entrambi perdete occasione di ricompense finanziarie se le prestazioni companys vacilla. Un'azienda di successo come misurato da un aumento delle vendite e dei profitti aumenta il valore di un'azienda, che rende più facile per espandere e può portare a un risarcimento più elevato. Stock Company Opzioni I datori di lavoro in grado di offrire opzioni di azioni della società ai dipendenti, compresi quelli in posizioni manageriali e di ranghi e file. Le stock option, che rappresentano una partecipazione di capitale in un business, consentono ai dipendenti per l'acquisto di scorte a un prezzo prestabilito per un numero prestabilito di anni. Quando un azioni companys arent quotate in borsa, un esperto indipendente può essere assunto per assegnare un valore alle azioni. Anche se i dipendenti arent tenuti ad acquistare le opzioni theyre concessi, hanno un incentivo a farlo, se il valore delle quote di capitale aumenta. Una volta che le opzioni sono acquistati, i dipendenti possono poi vendere le azioni per un profitto. Attirare le imprese d'autore, comprese le piccole imprese, offrire ai dipendenti stock option come un mezzo per attirare il maggior talento possibile. Questi incentivi sono particolarmente utili quando una società non ha le risorse per offrire i pacchetti di compensazione e benefici più competitivi. I dipendenti in possesso di stock option in aziende di successo possono guadagnare profitti generosi. Questo è stato il caso per i dipendenti originali del gigante dei media sociali Facebook, che ha guadagnato milioni di dollari alla fine vendere i loro stock option, secondo un articolo del 2012 Fox Business. Talent Retention dipendenti generalmente sopraelevazione acquistare tutti i loro stock options in una sola volta. Opzioni di solito diventano disponibili per i dipendenti con incrementi su base acquisito nel corso di un periodo di quattro anni, in base a un articolo Fox Business 2012, che serve come un incentivo per i lavoratori di rimanere con un datore di lavoro. Se il lavoratore decide di lasciare prima di esercitare le sue opzioni, non può avere diritto a tali titoli. start-up anche comunemente offrono stock option aziendali se intendono eventualmente vendere azionario nei mercati pubblici in un'offerta pubblica iniziale, secondo un articolo del 2012 Cnet. Le stock option sono una tattica conservazione dei talenti perché i dipendenti in genere vogliono attaccare intorno e potenzialmente trarre profitto quando lo stock va pubblico. I datori di lavoro spesso attribuiscono qualche incentivo, come ad esempio una soglia performance individuale o il numero minimo di anni di servizio prestato, prima che i dipendenti danno diritto a stock option. La promessa di stock option favorisce anche un senso di responsabilità tra i lavoratori che li tengono. Per esempio, i dipendenti sono più inclini a diventare meno tolleranti di pigrizia dai loro coetanei perché i lavoratori improduttivi minano le prestazioni complessive della società, secondo un know W. P. 2011 Carey - una pubblicazione del W. P. Carey School of Business - articolo. Riferimenti Chi l'Autore Geri Terzo è un business scrittore con più di 15 anni di esperienza a Wall Street. Durante la sua carriera, ha contribuito alle due principali reti aziendali via cavo in capacità di produzione del segmento e capo-prenotazione e ha riportato per diverse pubblicazioni di settore più importanti, tra cui 34IDD Magazine, 34 34Infrastructure Investor34 e MandateWire del 34Financial Times.34 Lavora come giornalista che ha contribuito alla Motley Fool e InvestorPlace. Terzo si è laureato alla Campbell University, dove ha conseguito un Bachelor of Arts in comunicazione di massa. Foto CreditsWhy fanno le aziende continuano ad usare incentivi di Stock Option Perché le aziende continuano ad utilizzare incentivi di Stock Option Le stock option sono diventati aggiunte luogo comune pacchetti di compensazione negli ultimi anni. Tuttavia, gli esperti dicono che le stock option sono meccanismi di incentivazione pessimo per motivare i dipendenti di ranghi e file alla più grandi aziende a lavorare sodo. Si consideri, per esempio, un ambizioso, di nuovo conio MBA presso una società multimiliardaria che crea 1 milione in valore per gli azionisti per la sua azienda. Attraverso le sue stock option, il dipendente potrebbe trarre personalmente un ritorno di meno di un dollaro appena sufficiente motivazione per un viaggio al distributore automatico sala break, per non parlare di un'ora in più in ufficio. Altri modi legare più strettamente uno stipendio individui alla sua performance, come le commissioni di vendita o un manager valutazione soggettiva. Perché allora fare le grandi aziende continuano ad usare le stock option, come gli incentivi quando non hanno effetti diretti di incentivazione La ragione, dice Stanford GSBS Paul Oyer. è questo: Le stock option possono servire come buffer di stipendio per mantenere i lavoratori di lasciare le loro imprese quando stipendi o altri benefici iniziano a salire nel mercato del lavoro che li circonda. Oyer, un assistente professore di economia che ha studiato le stock option ampiamente, è specializzata in un settore in crescita di gestione delle risorse umane conosciuto come economia personale. Mentre la connessione tra salari di mercato e le stock option non è del tutto nuova, la teoria Oyers postula che le stock option, e altre compensazioni sulla base di performance d'impresa, aiutare le grandi pacchetti retributivi aziende di design che sarà, quando i costi di turnover dei dipendenti e pacchetti retributivi rinegoziazione sono alti, mantenere i lavoratori anche attraverso ampie fluttuazioni dei salari di mercato. Il mio argomento non ha nulla da dire su start-up, dice Oyer. I loro stock options sono incentivi molto forti. Invece, la ricerca Oyers rivolge la sua perplessità iniziale tramite la prevalenza di stock option e altri sistemi di indennizzo di rischio-cuscinetto in settori a rischio, dal momento che gli individui per natura sono contrari a rischio. Oyer ha scoperto che le stock option sono efficaci nei settori in cui i salari di mercato gli individui variano ampiamente, nei mercati del lavoro stretti in cui i costi di sostituzione dei lavoratori sono alti, e quando il settore specifico di un settore particolare sperimenta forti colpi comuni, come un calo improvviso della domanda del prodotto. Queste condizioni sono confermate nelle recenti fortune montagne russe dell'economia high-tech. Al culmine della domanda di lavoro, i salari sono aumentati fino a un certo punto, ma i lavoratori hanno continuato mettendo in campo al di fuori offerte di lavoro. Piuttosto che fare controfferte, le aziende hanno dato i dipendenti un incentivo a rimanere con le stock option che hanno aumentato di valore ad un tasso pari alle offerte esterne. Mentre l'economia ha rallentato, quelle stesse aziende hanno beneficiato nel mercato verso il basso. Quando il mercato era caldo, le aziende non hanno fatto il salario di mercato elevate un appuntamento fisso dei loro salari dei dipendenti con la promessa di X dollari anno in anno, e poi andare in e invertire che, quando la domanda di lavoratori ha rallentato, dice Oyer . Oyers modello economico esamina i modi una grande azienda in grado di progettare un pacchetto di paga in modo che un potenziale dipendente è disposto a prendere il lavoro, ma l'azienda non paga più del necessario per ottenere il dipendente. modello Oyers considera come l'impresa deve tenere conto di tre costi: negoziare con i dipendenti in servizio (o la loro sostituzione), passando i rischi per i dipendenti, e pagamento in eccesso dei salari. Di fronte a questi costi, una ditta ha tre modi in cui può affrontare la sua strategia di compensazione. In primo luogo, l'impresa può scegliere di pagare i costi di rinegoziazione pagare ogni volta che un dipendente ottiene un'offerta di fuori o in ogni grande fluttuazione dei salari di mercato. I salari sono regolati verso l'alto o verso il basso a seconda del mercato spot, dice Oyer. Le aziende possono utilizzare questo metodo di compensazione quando i salari spesso non cambiano o quando i dipendenti sono particolarmente avversi al rischio. In secondo luogo, una società può scrivere contratti di lavoro che includono opzioni di stipendio e azionari. Se le opzioni, o qualche altra misura della performance delle imprese, sono altamente correlati al mercato del lavoro al di fuori della società, allora l'azienda può fare l'impiegato praticamente impermeabile a opportunità al di fuori. Anche se il valore delle sue stock option carri armati, l'impresa può aspettarsi di trattenere i dipendenti, perché le offerte di lavoro al di fuori si sono diminuiti. Dipendenti consentono una parte della loro retribuzione per essere subordinata alla performance aziendale se sono compensati per il rischio corrispondente. Infine, l'impresa può fare una certa quantità di contingente paga sui profitti aziendali, ma abbassare il premio di rischio dipendenti, fissando la sua paga totale sopra la sua salario di mercato. La società potrebbe fare questo quando i costi di rinegoziazione retribuzione sono elevati e la correlazione tra il prezzo delle azioni delle imprese e dei dipendenti esterni opportunità è basso. Ad esempio, un Web master presso una società di servizi finanziari può essere pagato più altamente rispetto ai suoi coetanei nel settore dei servizi finanziari perché le sue opportunità di mercato sono legati più strettamente a quelle del settore ad alta domanda di tecnologia. In una ricerca correlata, Oyer sta analizzando i dati per determinare il motivo per cui alcune aziende offrono piani di stock option a tutti i dipendenti e quando le opzioni hanno avuto successo. Oyer è alla ricerca di dati riservati da grandi aziende disposte a contribuire a questo sforzo continuo.